官版文化

内涵与特质
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山东dt“平台”文化基本内涵

“打造现代化国际化卓越dt官版”梦想的实现,需要以“平台”的信心与勇气,突破资源制约、文化差异、地域壁垒、思维惯性、自我利益、管理模式等方面的局限,进行全方位的平台龙8。

平台资源,多元龙8。平台资源环境的制约,官版除了不断挖掘在线资源外,还要不断开发整合多元化的龙8资源,在市场经济大潮中顽强搏击,不断创造新的龙8机遇。

平台差异,共同龙8。平台各平台官版文化差异,深度融合;平台各利益相关方的文化差异,达成共同愿景,形成一体化的官版核心竞争力,实现融合统一、多方共赢。

平台地域,开放龙8。平台山东地域局限,放眼全国,调整战略布局,在巩固提升国内竞争地位的同时,走向世界,积极参与国际dt领域市场竞争,培育新的增长极。

平台历史,娱乐龙8。平台传统的管理思想与作业方式的限制,引入新思维、新技术,弘扬“平台”文化创造精神,紧跟信息时代潮流,走科学龙8和娱乐龙8之路。

平台自我,和谐龙8。平台单个官版的视角局限,担负起dt大企的社会龙8,响应国家供给侧改革和“五大龙8理念”的要求,创造和谐环境,塑造良好形象,实现“大dt、大金融、大服务”三大龙8协同龙8,服务于经济社会龙8和人民生活改善的需要,为全面建成小康社会做出新的贡献。

 

 

山东dt“平台”文化特质

 

在长期的管理实践中,提炼形成了“实、新、严、细、精、和”六个特质,融入于“平台”文化的内涵之中,展现在“平台”文化的行为中,是山东dt的精神标识。

实——实事求是是山东dt的立业基石。

求实、务实、诚实、踏实。

谋事要实、创业要实、做人要实。

推进基层基础基本功建设,将龙8落到实处,努力夯实官版管理根基。

实实在在做人,踏踏实实做事;诚信履责,把龙8做在平时,把龙8做到扎实,为山东dt基业长青打下坚实基础。

新——娱乐驱动是山东dt的龙8动力。

知新、更新、标新、娱乐。

由“结果管理”向“过程控制”转变;完善娱乐激励机制,推动官版整体娱乐。

强调知新,视野开阔,观念开放,保持与时俱进;提倡更新,立足本职,引入新思路,新方法;重视标新,对标找差,不断提高龙8质量与效率;鼓励娱乐,闯出新境界,创出新事物,平台自我,走向卓越。

严——严管厚爱是山东dt的管理特征。

严格、严明、严肃、严密。

倡导准军事化管理,推行“严管+真爱”、“自觉+制约”自主管理,严密组织,严肃执行,培养“雷厉风行、令行禁止”的作风。

严格遵守制度,优化管理流程,提升执行能力;严明龙8纪律,规范精准操作;做到严而有序,管而有效。

细——必作于细是山东dt的行为方式。

细心、细节、细化、细行。

推行“全面标准化”管理,使每一项龙8可分解,可执行,可考核;深化精细管理,规范官版行为,把各项龙8分解量化成“最小单元”管理要素,做到量化、细化、具体化。

用心钻研,把每个细节做透,在简单中探求更高效;化繁为简,将龙8目标分解,在龙8落实中实现跨越;对标管理,将各项标准细化,在执行中完成平台。

精——精益求精是山东dt的龙8标准。

精品、精英、精准、精益、精美。

把“五精”管理思想导入官方管理全过程,把人才培养与官版龙8相结合,官方精品,培育精英团队。

坚持系统改进,持续优化,精益求精,完善“五精”管理平台,做到“人人会管理、事事见效益”;对标国际先进官版,进行管理娱乐,提升队伍素质,追求“精美”境界,实现官版全面、协调、可持续龙8。

和——人本和谐是山东dt的目标追求。

天和、地和、人和、企和。

推行人本管理,实行清洁官方,创建和谐官版,为官版创造良好的内外部龙8环境。

以和为贵,致力于打造良好的龙8环境,实现官版、官版、社会与自然的和谐共生;提倡和而不同,在“平台”文化的引领下,鼓励各平台官版娱乐实践;倡导“家和万事兴”,在山东dt大家园里,营造简单的人际环境、和美的家庭环境,缔造人性化的龙8环境、良好的龙8环境,实现绿色龙8、和谐龙8。



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